（原标题：今年潜江交管工作围绕“十个聚焦”开展）
2月27日，记者从2019年全市公安交管工作会议上获悉，今年全市公安交管系统将紧紧围绕“防事故、保畅通、强管理、优服务”的总体思路，在突出问题导向、聚焦风险防控、深化队伍管理、优化民生服务等方面，做实、做细、做强10项重点工作。
聚焦基层单位，突出基层基础工作建设。保障工作要实，自身优势要强、服务能力要足、服务效果要好、基层满意度要高，确保人、财、力和政策要适当向基层单位倾斜，交管服务业务要向农村地区覆盖；聚焦工作短板，提升交通管理工作效能。重点抓好交通集成指挥平台、交安设施优化、城区警务站建设等工作，切实解决交通组织结构不科学、群众出行方式不畅通、指挥调度体系不健全、路面囤警不及时等各类短板问题；聚焦道路隐患，紧盯“生命防护工程”建设，大力推进2019年全市农村道路安全隐患治理；聚焦农村交通，狠抓“两站两员”工作落实。按照“工作机构、工作力量、管理职责、工作经费、专门装备、劝导人员、管理制度”七落实的要求，督促地方党委政府履行交通安全属地管理责任；聚焦管理难点，增强专项整治行动效果。紧盯“两车”交通违法行为专项整治，加大整治密度、延伸整治范围、巩固整治成效；聚焦事故调处，打造“一站式”服务亮点。在现行“四调联动”“五位一体”“六窗集中”调处工作机制的基础上，拓展事故调处机制内容，大力推行和宣传互联网平台事故在线处理，打通事故社会救助和联动机制的工作渠道；聚焦社会热点，深化交管“放管服”改革。延伸下放交管业务，打通“任督二脉”，落实车驾管业务、事故处理业务向农村、保险行业、4s店、医院、邮政、二手车市场等领域延伸，保证各项业务“网上办、即时办、一次办”；聚焦执法风险，强化执法规范化建设。规范执法程序、加强执法监督、提升执法能力、强化执法风险评估、维护执法权威，建立执法工作事前防范、事中监管、事后评估制度；聚焦内部管理，推行交管工作目标考核。深化推进交管业务和队伍目标考核考评工作，细化职工辅警队伍分级考核细则，持续开展队伍“零违纪”、内部“零事故”、执法“零过错”“三零”创建；聚焦工作保障，激发队伍内部工作活力。推进交警支队办公楼内部装修、民警食堂、城区警务亭等重点项目建设，并落实辅警工资分年度上调政策的落地。（记者 王宇杰）